kompetenzen einsetzen

Der richtige Mitarbeiter am richtigen Platz

Bei der Suche nach geeigneten Mitarbeitern schauen Unternehmen in der Regel sowohl nach außen als auch nach innen. Dabei können zur internen Mitarbeiterrekrutierung zum Beispiel Mitarbeitergespräche oder Personalbeurteilungen herangezogen werden. Besonders geeignet ist das Personalportfolio, mit dessen Hilfe besonders talentierte Mitarbeiter abgebildet werden können.

Mit den systematisch eingesetzten Führungsinstrumenten

• Feedbackgespräche
• Mitarbeitergespräche
• Zielvereinbarungsgespräche
• Alter(n)sgerechte Personalentwicklung

kann und sollte ein regelmäßiger Soll-Ist Abgleich bzgl. des Kompetenzprofils erfolgen. Nur so ist gewährleistet, dass Mitarbeiter zeitnah und  spezifisch unterstützt werden können, bzw. eine Unterforderung schnell erkannt wird und Potenziale zeitnah nutzbar gemacht werden.

Ein den Kompetenzen entsprechend eingesetzter Mitarbeiter ist weder unter- noch überfordert. Er kann seine Kompetenzen im Sinne des Unternehmens einsetzen, was zur Mitarbeiterzufriedenheit führt.