kompetenzen entwickeln

Von gut zu richtig gut

Aufbauend auf dem Soll-Ist Abgleich des festgelegten Kompetenzprofils können gezielt auf eine Gruppe von Mitarbeitern oder einzelne Personen passende Personalentwicklungsmaßnahmen oder ganze Personalentwicklungsprogramme konzipiert und umgesetzt werden. Passend heißt, sich eines möglichen Portfolios an Personalentwicklungsmaßnahmen zu bedienen und nicht nur auf klassische Weiterbildung in Form von Seminaren oder Trainings zu setzen. Vielmehr eignen sich auch speziell auf Mitarbeiter oder Mitarbeitergruppen und deren Eigenschaften und Besonderheiten zugeschnittene Personalentwicklungsmaßnahmen.

Zu diesen zählen beispielsweise:

• Onboarding-Coaching
• Individuelle Schulungen und Workshops
• (Führungskräfte)-Entwicklungs-Programme
• Kollegiale Beratung
• Mentoring-Programme