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Kompetenzmanagement im Mittelstand:
Antwort auf den demografischen Wandel

Die Kompetenzen der Mitarbeiter eines Unternehmens werden zunehmend zur wichtigsten Ressource und sind entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Die inhaltliche Ausrichtung auf die Kompetenzen der Mitarbeiter eines Unternehmens ist die wichtigste Funktion eines Kompetenzmanagements.

Ziel des Kompetenzmanagements ist es, die Potenziale, die jede Organisation aufgrund vorhandener Mitarbeiterfähigkeiten und -fertigkeiten hat, einerseits effektiv zu nutzen und andererseits die für eine nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit notwendigen Kompetenzen zu entwickeln.

Interessiert? Dann folgen Sie der Graphik um zu erfahren, was sich hinter Kompetenzmanagement verbirgt.

Effektives Kompetenzmanagement kann jedem Unternehmen zu strategischen Wettbewerbsvorteilen verhelfen. Zu den herausragenden Effekten eines guten Kompetenzmanagements zählen:

• Die Erhöhung der Arbeitgeberattraktivität
• Die Reduktion von Vakanzen
• Die Minimierung sogenannter „Fehlgriffe"
• Die Reduktion von Personalbeschaffungskosten, durch die Besetzung mit internen Know-How Trägern
• Die Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit
• Die Effizienzsteigerung von Personalentwicklungsmaßnahmen
• Die Senkung von Fluktuationsraten